行政部（特约记者） 张岩
在以实际行动推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的同时，球盟会公司党委凭据2019年事情目标任务，强化企业文化建设为重点，以培训、宣贯、践行《企业文化手册》为主线，开展了“球盟会大讲堂”运动，让企业《内控治理制度》的约束力和文化的影响力，更贴近职工身边，走进职工生活，以文化熏染职工，着力筑牢球盟会的使命、愿景、精神和价值观。
“球盟会大讲堂”运动是2019年一项立异的事情,也是一项摸索与探索的事情。依据球盟会《企业文化手册》，本着“以人为本、推广企业文化、学习宁静技术理论、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，以践行“德”文化为内容的“企业文化宣贯大讲堂”，以提升“论”文化为内容的“宁静技术理论大讲堂”。授课接纳每季度一次为基准，以党建基础知识理论、企业基本情况及主导产品、企业文化理念、职工道品德为、公司规章治理制度、宁静理论（工艺知识）六堂课为一个专题进行授课。
“大讲堂”讲师团19名讲师是通过公司后备以上治理干部、事情年限抵达10年以上，语言表达能力强，在相关领域有一定的治理经验，或加入相关领域的研究等方面甄选出来的，并对讲师事情领域进行课程分派，最终确定48堂课。再有由各中心、各部分自上而下选择授课内容、讲师、时间和确定被参训人员，制定了《“球盟会大讲堂”事情计划表》《“球盟会大讲堂”讲师授课内容安排表》�？纬探崾�，讲师将会对参训人员进行测评考试，参训人员为讲师授课打分的方法，进行讲师和参训人员相互监督，相互进步的学习历程。截止10月25日已完成48堂课程。
宣贯培训课程中，除了牢固课程的讲解之外，还设有多形式化的授课方法。一是职工“人人讲”。接纳“干部带动、顺延授课、人人登台”方法，轮讲人可自主选题，自行备课，轮讲不拘形式、不限内容，注重实效。二是轮流“上台讲”。接纳“1+x”的模式，各中心（事业部）、各部分分担领导可结合自身所学进行专题培训。三是小组“心得议”。加入培训的人员可分小组讨论，进行心得交流、牢固学习乐成及实践应用。四是中坚力量“多充电”。勉励企业优秀党员干部和主干力量提高党性修养、业务知识，提升知识结构和思想品德觉悟，并走下层，针对专业技术要求高的业岗位，提供手把手、实践为主的学习和充电效劳时机，为企业传帮带的延续生长提供包管。
通过开展“球盟会大讲堂”，不但营造浓厚气氛，创立终身学习，全员学习，聚人心、鼓劲头、提士气，并打造一支政治及格、素质过硬、热爱企业、与企业共生长的讲师团，使全体职工思想境界有提高、事情作风有转变、履职能力有提升、综合素质有改善。更教育引导全体职工深刻认识到运动的重要性和须要性，通过走进下层，面劈面的相同交流方法，来提高全体职工对企业的认知感、归属感，做到思想境界有提高、事情作风有转变、履职能力有提升、综合素质有改善，让“球盟会梦”根植在每一名干部职工心中，内化于心、外化于行，推动文化建设升级，聚人心、鼓劲头、提士气，提升公司软实力，为企业打造一支讲政治、爱学习、敢开拓、肯贡献为目标的学习型团队。
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